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中小型仪器公司如何突破发展的瓶颈-上海自动化仪表四厂

阅读： 发布时间：2016-11-15

  中小型仪器公司如何突破发展的瓶颈？“二八定律”是指在任何一组东西中，重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的。
  
  这一定律在高科技仪器产品上的利润分配上尤其明显。很多商品的制造过程中，公司付出了大部分劳力，可是只拿到小部分利润，国外企业提供了技术，轻轻松松就赚去了大部分利润。南京埃森环境技术有限公司的经理刘德允说：“我们就是要打破这样的规律，把能产生效益的部分从外国人手里抢过来!”
  
  一、从“做配套”到“对等合作”
  
    
  二、从OEM到反向OEM

  三、从“拿来主义”到“特色”
  
  国外仪器产品虽然技术水平高，但有时并不符合国内情况，一味“拿来主义”并不可取。例如，规定，测量烟气的结果中要扣除水分重量，只算二氧化硫、氮氧化物等杂质的净重。但是国外并没有这一规定，他们生产的仪器就没有这个功能。这也让国内监测机构犯难，环保部为此规定，在上报数据中”水分重量“一栏允许手工输入。